如何策划新媒体营销推广方案?



新媒体营销扮演什么角色?
如何设定目标和预算?
如何编写促销计划以及如何评估绩效?
如何匹配团队位置?
如何管理新媒体团队?
...
结合以下几点,
讨论如何为新媒体运营撰写促销计划,
希望能激发一些新的媒体从业者!
1.什么是新媒体运作?
新媒体运营是利用微信,微博,铁巴等新兴媒体平台进行品牌推广和产品营销。通过策划与品牌有关的高质量,高度传播的内容和在线活动,我们可以将消息广泛或准确地传达给客户,从而增加参与度并提高知名度,从而充分利用粉丝经济并实现相应的营销目标。
根据操作级别划分:主要操作,中间操作和高级操作。
根据操作过程进行划分:新建(查找用户所在的位置,以低成本获取用户),保留(让用户继续使用您的产品),以及提升(唤醒不使用该产品的用户)。
根据操作内容:用户操作,内容操作,社区操作,业务操作,事件操作等
2.设定目标
一般而言,设定目标有几个原则:
1.如果您可以直接从第三方平台获取数据作为目标,请使用后端目标数据作为参考,例如微信和微博。
2.第三方平台无法将数据呈现给您作为目标指导,而是可以交付给技术部门进行统计报告的系统进行监视。您可以从每日指标开始,然后扩展到星期,月份,季度和年份以进行统计。
3.团队需要有一个最终目标。
例如,对于O2O项目,团队的最终目标是每日订单量。
例如,对于工具APP,团队的最终目标是每日活动率。
4.每个部门分解目标:
业务目标:每周X件内容,其中X件是原始内容。
结果目标:与上个月相比,微博曝光率和粉丝增长率。
5.目标设定不应太过幻想,并且必须有具体数字。
例如:该月的目标是每天增加8000次激活到12000次激活,注册转换率为40%。
3.制定预算
根据促销计划制定预算,并为每个促销周期中涉及的促销项目制定预算。预算最好尽可能详细,具有更强的可控制性和更明显的实施效果。
新媒体运营是为实现目标而进行的高效,系统的协调工作,因此建议您需要注意,学习并深入研究相关系统以构建自己的系统;和重点不仅限于公司和老板关心的预算,出版物和具有成本效益的问题。
4.制定计划
1.促进整体战略(方法+执行)
测试最有效的升级方法,将优势资源集中在可能的爆炸点上,不断进行放大和分析,直到爆炸为止。
在目标消费者集中的地方,我们的营销将集中在他们出现的地方。
2.种子使用期
在该区域内,可控制1000个种子风扇,为期一个月。
种子用户的特征:经常互动,可以帮助您积极推广官方帐户,并经常在您的官方帐户上提供有效的评论和建议。
促销方式:行业朋友和同事,合作伙伴,邀请机制,供应商介绍,商业界,社区,学校和办公大楼的广告;行业朋友和同事,合作伙伴,动员同事,朋友和合作伙伴加入体验。
微信群组管理:建立2个由500个人组成的微信群组,管理种子用户并收集产品用户意见。
3.初始用户期
在最初的促销期内,尝试各种促销渠道,找到最擅长的促销渠道,让粉丝每天自然成长,最终完成您的目标。
拥有频道的优势在于,您每天可以获得稳定的粉丝,而不是每天获得500名粉丝,并且三天后将不再有粉丝。
方法:微博引流;增加组排水;小号排水自建的官方微信群;活动策划;本地官方帐户,微博,社区,网站等渠道。
4.品牌推广期
A.继续使用“初始用户期”促销方法,以稳定地获得每日流量。
B.本地O2O服务帐户或APP合作。初步推广后,已经积累了一定数量的粉丝,可以与本地O2O一起推广。
C.地面促销,可以与购物中心,学校,社区和其他商业圈合作,以计划和促进线下活动。
D.参加行业会议和展览,您可以参加一些行业会议和展览,携带QR码,并制定良好的微信营销计划。
E.加入当地行业联盟,推广产品,并以当地品牌知名度提升服务帐户。
5.公关(公共关系)
(1)保持每天手稿的稳定曝光
每个月,根据公司和产品的变化,应该向外界传达什么声音。适当的表达方式和连续的内容输出将逐渐增加公司的知名度和行业关注度。
(2)维护现有媒体资源,积极拓展新资源
对于记者和媒体我知道保持沟通和交流,并告诉他们我们团队的工作。我坚信,只有反复沟通,才能使故事的亮点更加鲜明,才能抓住人民的心。
(3)所选频道决定了通讯效果
在自我媒体领域,优势是参差不齐的,选择具有中立观点和强大派系的自我媒体是一个不错的选择。但是,对于初创企业而言,成本并不是最具成本效益的。
(4)记住要评估营销传播的有效性
这些可能包括人口覆盖率,点击量,阅读量等。每次数据将告诉您下次如何使内容更好。
5.团队建设和职务说明
成立新的媒体推广团队,负责新媒体的推广。新的媒体推广团队由以下成员组成,涉及工作职责和工作说明。人数可以根据项目指标进行微调。初始项目可以使用(1 + 1 + 2 + 1 +)1)原则。
在初始用户期间引入
工作职责:
负责公司微信和微博官方账号的日常运营,增加粉丝数量,增加关注度;
根据既定的内容方向发布各种符合要求的高质量和可传播内容;
改善粉丝活动,与粉丝进行良好互动,分析和总结粉丝的在线行为;
挖掘和分析微信用户需求,收集用户反馈,分析用户行为和需求,实时掌握当前热点话题;
根据运营需要,独立计划和组织各种在线/离线活动,以增加曝光率,增加粉丝数量和用户粘性;
监控促销效果和数据分析,评估和改善促销效果。
在初始用户期间引入
工作职责:
明确项目目标,快速了解客户需求,并与相关协作部门紧密合作,以提供快速,准确和出色的桌面支持;
负责撰写促销文案和促销品文案;
负责创意内容写作,为在线活动,广告传播和在线公共关系手稿撰写相关的文案写作内容;
积累创意输出和内容写作的经验,形成知识管理,供其他项目学习。
在初始用户期间引入
工作职责:
负责微信公众号的日常运营;
负责复制内容的撰写和发布,粉丝管理和互动;
收集用户意见和建议;
分析和探索网民的使用??习惯,情感和经验,及时掌握新闻热点,能够完成专题策划和活动策划,跟踪策划的实施效果;
定位客户群并改善产品在目标客户群中的受欢迎程度;
积极思考,能够进行市场计划和执行。
可以在品牌推广期间介绍
工作职责:
参与制定渠道战略和扩展目标计划;
根据公司业务发展需要,寻找和挖掘对公司有利的合作资源;
负责公司的微信服务账号业务的发展与合作,并通过各种推广渠道建立良好的业务合作关系。
分析促销数据,有针对性地调整促销策略,并增加粉丝,订单和活动的数量。
工作职责:
负责平台媒体资源的扩展;
建立在线促销渠道,进行流程控制和协调;
整合各种市场资源,制定合作实施方案,开展深入合作;
负责危机公关,媒体资源公关等项目的相关工作;
6.绩效考核
在启动项目的早期阶段,可能会有很多琐事,例如产品开发,产品测试,营销资源和材料准备。因此建议是等待产品通过试用期来设定目标和KPI。
在业务的初始阶段,每个部门的KPI评估应尽可能简单。不要参与大量的薪酬激励措施。现实点。完成时提供尽可能多的现金。
例如,新媒体运营的KPI是什么?每月关注粉丝的目标是什么?对于已完成和未实现的目标,我可以获得多少?
微博评估指标:微博营销涉及的数据大致包括微博消息数,粉丝数,关注者数,回复数和平均评论数。
微博消息数:每天发布的微博帖子数(项目/天)。
7.管理程序
1.星期一早上的会议,星期三的培训,星期五的摘要
周一上午会议:每周固定在上午9点至10点,讨论上周的问题和本周的部署。
周三培训:根据培训表分配2个小时的团队培训。
星期五摘要:每周汇总各部门问题的反馈,汇总成表格。
项目获得批准后,必须制定年度目标,并将其分解为季度,每月和每周目标。
根据目标,将其细分到每个部门,并详细说明日常工作任务。
财务预算表:整个运营团队的预算,包括员工薪水,市场推广等。
绩效考核表:如何与薪酬激励相结合来评估团队成员。
职位描述表:每个部门中每个职位的描述都应在下面进行详细说明。职位描述应根据当前阶段的项目需求进行描述,并且不应太冗长。
例如,对于一个事件,将设定一个预期目标,例如必须支付多少粉丝,必须转换多少订单以及事件的计划和执行将由内部团队成员处理。如果我不理解并需要资源协调,我将指导他。查找资源和查找曝光渠道的特定实现将使团队自己发挥作用。最后,我将仅负责检查任务。
如果您认为这种新的媒体营销过于复杂,请不要担心,找到全世界,我们很专业,可以帮助您轻松地进行集成式Internet营销。
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